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項(xiàng)目部材料管理制度項(xiàng)目部材料管理是施工企業(yè)在組織施工生產(chǎn)過程中管好用好材料的中心環(huán)節(jié)和基本落腳點(diǎn)，是企業(yè)的第一經(jīng)濟(jì)效益，也是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和文明施工的重要內(nèi)容和標(biāo)志之一。材料管理在業(yè)務(wù)流程上要緊扣現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，手續(xù)完備，數(shù)量準(zhǔn)確，做到據(jù)實(shí)收料、規(guī)范驗(yàn)收、計(jì)劃發(fā)放、節(jié)儉使用、及時(shí)回收，崗位明確，目標(biāo)管控。主管材料員按照目標(biāo)責(zé)任逐項(xiàng)負(fù)責(zé)落實(shí)，材料部做好監(jiān)督、調(diào)態(tài)的作用。施工管理以片（棟號(hào)）為主，落實(shí)

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